Galt gestern vielen der Betrieb von ITK-Infrastrukturen noch als Kunsthandwerk, setzt sich heute immer stärker das Vorbild der industriellen Produktion durch: Outsourcing von allem was nicht der eigenen Kernkompetenz entspricht. Eine zentrale Voraussetzung dafür bilden homogene Strukturen, standardisierte Services und ein strategisches Lieferantenmanagement. lesen...
Apollo-Optik ist Deutschlands filialstärkster Optiker. In wenigen Jahren stieg bei Apollo-Optik die Anzahl der Filialen in Deutschland von 300 auf über 730 an. Um dieser dynamischen Entwicklung gerecht zu werden, wurde die Abteilung „FSC- Filial Service Center“ mit dem Ziel gegründet, Tickets aller Filialen elektronisch, nachvollziehbar und nachhaltig zu erfassen und zu bearbeiten. „Landesk Service Desk“ hilft dabei. lesen...
Mit Service Quality Management fasst CA verschiedene Produkte unter einem Dach zusammen. Die Lösung hilft beim Überprüfen vereinbarter Service Level Agreements und misst hierfür die Performance ausgewählter Applikationen, Transaktionen oder Nutzergruppen. Das Werkzeug berücksichtigt dabei Best Practice Standards wie ITIL v3. lesen...
„Wir waren nach der Einführung von „Remedy“ glücklich mit unserer ITMS-Lösung – bis wir eine Kundenbefragung durchgeführt haben.“ So beginnt die Migrationsgeschichte, die Markus Hölzl erzählt. Er war bei dem Logistik-Unternehmen Gebrüder Weiss der IT-Services-Leiter und verantwortlich für den Schwenk auf eine Lösung von IET Solutions. lesen...
Das OTRS-Projekt (Open Source Ticket Request System) hat sein frei verfügbares Helpdesk-Tool aktualisiert. OTRS::ITSM 1.1 (IT-Service-Management) erfüllt Teile von ITIL v3 und beinhaltet einen Prozess für die Verwaltung von Service-Levels. Die API der Configuration Management Database (CMDB) unterstützt Import und Export von CSV-Dateien. lesen...